ประชุม “โครงการการอบรมและพัฒนาบุคลากรของกองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐานปีงบประมาณ พ.ศ. 2566
ในวันพฤหัสบดีที่ 26 มกราคม 2566 เวลา 09.30 – 12.00 น.
ณ ห้องประชุม 3 ชั้น 15 ตึกเอ็นเนอร์ยี่คอมเพล็กซ์ อาคารบี กระทรวงพลังงาน
ความเป็นมา : ตามที่สำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน ได้จัดทำแผนปฏิบัติราชการราย 5 ปี (พ.ศ. 2566-
2570) ของสำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน การพัฒนาสู่การเป็นองค์กรสมรรถนะสูง มีระบบบริหารราชการตาม
มาตรฐาน สากลที่ยึดมั่นในคุณธรรมและจริยธรรม บุคลากรมีสมรรถนะสอดคล้องกับภารกิจ มีความก้าวหน้าในสาย
อาชีพ มีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่สนับสนุนการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพ บุคลากรกระทรวงพลังงานมีความ
เข้าใจและสามารถถ่ายทอดนโยบายและข้อมูลพลังงานให้ประชาชนเกิดความเข้าใจและเชื่อมั่นได้ พร้อมทั้งสามารถ
บริหารความสัมพันธ์เชิงกลยุทธกับกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สร้างความน่าเชื่อถือ และสนับสนุนการด าเนินนโยบายของ
กระทรวงพลังงาน
ฝ่ายบริหาร รับผิดชอบเกี่ยวกับการอบรมและพัฒนาบุคลากรของ กองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน
ซึ่งบุคลากรเป็นปัจจัยที่สำคัญขององค์กร หากบุคลากรมีความรู้ความสามารถ ความชำนาญที่ดีเพียงพอต่อการ
ปฏิบัติงาน เกิดการปรับปรุงและพัฒนาขีดความสามารถ สร้างผลงานที่มีคุณภาพ ดังนั้นการพัฒนาบุคลากรด้วยการ
ฝึกอบรม/สัมมนา เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และทัศนะคติที่ดีจึงจำเป็นต่อการปฏิบัติงาน และเป็นปัจจัยสำคัญในการ
นำความรู้ และประสบการณ์ในการทำงานให้เกิดการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน เกิดการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องนำไปใช้ให้
เกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผลสูงสุดต่อการปฏิบัติงาน ย่อมส่งเสริมความสำเร็จให้กับองค์กร
วัตถุประสงค์โครงการ
1) เพื่อบุคลากรได้เพิ่มพูนความรู้ ความเข้าใจ และพัฒนาทักษะที่จำเป็นสอดคล้องกับภารกิจ
2) เพื่อบุคลากรสามารถนำองค์ความรู้ ความเข้าใจ และทักษะนำมาปรับและประยุกต์ใช้ในการ
ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
กลุ่มเป้าหมาย
ข้าราชการ จำนวน 2 หลักสูตร
พนักงานราชการ จำนวน 2 หลักสูตร
เจ้าหน้าที่จ้างเหมาบริการ 1 หลักสูตร
ระยะเวลาการดำเนินการ
ปีงบประมาณ พ.ศ.2566
ขั้นตอนการดำเนินการ
1) ขออนุมัติหลักการดำเนินโครงการฯ
2) ประชุมชี้แจงโครงการกับข้าราชการ พนักงานราชการ และเจ้าหน้าที่จ้างเหมาบริการ
กองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน
3) การเข้ารับการอบรม สัมมนา กิจกรรมการเรียนรู้ กับหน่วยงานหรือหน่วยงานภายนอก
4) การติดตามผล และประเมินผลการอบรมและพัฒนาบุคลากร
5) สรุปผลการดำเนินงาน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1) บุคลากรได้เพิ่มพูนความรู้ ความเข้าใจ และพัฒนาทักษะที่จ าเป็นสอดคล้องกับภารกิจ
2) บุคลากรสามารถนำองค์ความรู้ ความเข้าใจ และทักษะมาปรับและประยุกต์ใช้ในการ
ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
การวัดผลและการประเมินโครงการ
ฝ่ายบริหาร รับผิดชอบการประเมินผลจากจ านวนบุคลากรที่ได้รับการอบรมและพัฒนา ไม่น้อย
กว่าร้อยละ 80
