กลุ่มเสริมสร้างความตระหนักรู้และการมีส่วนร่วม (กสร.) กองส่งเสริมและพัฒนาพลังงานภูมิภาค (กพภ.) สำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน (สป.พน.) มีภารกิจในการเผยแพร่ ถ่ายทอด รณรงค์ และสร้างเครือข่ายความร่วมมือของประชาชน ตลอดจนพลังงานรูปแบบอื่น ๆ บูรณาการ ประสานการปฏิบัติงานระหว่างส่วนราชการในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค เพื่อการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าฐาน และพลังงานหมุนเวียนระดับชุมชน โดยให้ความสำคัญกับแนวทางการพัฒนาระบบราชการ 4.0 มุ่งให้หน่วยงานราชการยกระดับการมีส่วนร่วมของประชาชน และภาคีภาคส่วนต่าง ๆ ร่วมเป็นหุ้นส่วน หรือ ภาคีการพัฒนา (Collaborate) และจากประเด็นการพัฒนาไฟฟ้าในพื้นที่เข้าไม่ถึง ยังเป็นประเด็นท้าทายและส่งผลกระทบต่อคุณภาพชีวิตของประชาชนในพื้นที่ต่าง ๆ ทั่วประเทศ โดย กพภ. ร่วมกับเครือข่ายขับคลื่อน โครงการเสริมสร้างเครือข่ายความร่วมมือเพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการพลังงานที่ยั่งยืนในพื้นที่ไฟฟ้าเข้าไม่ถึง ปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม ระยะที่ 4 พ.ศ. 2458

รายงานกิจกรรมการมีส่วนร่วมสร้างกลไกเพื่อลดความเสี่ยง ในการทุจริตและประพฤติมิชอบ ในการจัดการพลังงานในพื้นที่ไฟฟ้าเข้าไม่ถึง “การจัดการระบบผลิตไฟฟ้าจากเซลล์แสงอาทิตย์ชุมชนบ้านห้วยปูลิง” หมู่ที่ 1 องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยปูลิง อำเภอเมืองแม่ฮ่องสอน จังหวัดแม่ฮ่องสอน จัดทำโดย ทีมงานจัดการความรู้ (KM Team) ฝ่ายปฏิบัติการและพัฒนานวัตกรรม กลุ่มเสริมสร้างความตระหนักรู้และการมีส่วนร่วม กองส่งเสริมและพัฒนาพลังงานภูมิภาค สำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน รายงานนี้เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานตามแผนขับเคลื่อนการส่งเสริม คุณธรรมจริยธรรม และการป้องกันการทุจริต สป.พน. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

กองส่งเสริมและพัฒนาพลังงานภูมิภาค มอบเกียรติบัตรให้กับหน่วยงาน และบุคคลผู้มีคุณธรรมและทำความดีจนเป็นแบอย่าง ภายใต้การประเมินองค์กรคุณธรรม ประจำปี พ.ศ.2568

วันพุธที่ 2 เมษายน 2568 กองส่งเสริมและพัฒนาพลังงานภูมิภาค จัดกิจกรรม Morning Talk กพภ. หัวข้อ “การขับเคลื่อน KM กพภ. จากความรู้...สู่องค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างผาสุก” จัดทำโดย ทีมงานจัดการความรู้ (KM Team) ฝ่ายปฏิบัติการและพัฒนานวัตกรรม กลุ่มเสริมสร้างความตระหนักรู้และการมีส่วนร่วม กองส่งเสริมและพัฒนาพลังงานภูมิภาค สำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน รายงานนี้เป็นส่วนหนึ่งของ แผนปฏิบัติการสร้างความผาสุกและความผูกพันของบุคลากร กพภ. ตามกลยุทธ์ 1.3 ยกระดับปัจจัยด้านภาวะผู้นำและวัฒนธรรมองค์กร เป้าประสงค์ 1.3.1 บุคลากรมีความเข้าใจในวิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบาย แผนงานโครงสร้าง ตามสายบังคับบัญชา และเป้าประสงค์ 1.3.2 บุคลากรมีเวทีในการนำเสนอความคิด/วิธีการทำงานใหม่ ๆ ต่อผู้บังคับบัญชา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เมษายน 2568