26-28 ส.ค.'68 : บูรณาการ : เชิงเทคนิคและการบริหารจัดการ ผู้แทนจาก กองส่งเสริมและพัฒนาพลังงานภูมิภาค สำนักงานพลังงานจังหวัดแม่ฮ่องสอน อบต.เมืองแปง และ Koh Jik ReCharge Thailand ลงพื้นที่เตรียมความพร้อม แลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์การทำงานเพื่อนำมาเป็นข้อมูลประกอบการดำเนินโครงการเสริมสร้างเครือข่าย
ความร่วมมือเพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการพลังงานที่ยั่งยืนในพื้นที่ไฟฟ้าเข้าไม่ถึง
หมู่บ้านห้วยหมี หมู่ 8 ต.เมืองแปง อ.ปาย จ.แม่ฮ่องสอน จำนวน 57 ครัวเรือน
PV 68 แผง/ ขนาด 32 kWp
Bat.56 ก้อน/ 199 kWh
- หมู่บ้านห้วยหมี หมู่ 8 https://maps.app.goo.gl/xM5KVWczsH7d42kg9
กลุ่มเสริมสร้างความตระหนักรู้และการมีส่วนร่วม (กสร.) กองส่งเสริมและพัฒนาพลังงานภูมิภาค (กพภ.) สำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน (สป.พน.) มีภารกิจในการเผยแพร่ ถ่ายทอด รณรงค์
และสร้างเครือข่ายความร่วมมือของประชาชนที่เกี่ยวกับการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าฐานและพลังงานหมุนเวียนระดับชุมชน ตลอดจนพลังงานรูปแบบอื่น ๆ บูรณาการ ประสานการปฏิบัติงานระหว่างส่วนราชการในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค เพื่อการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าฐาน และพลังงานหมุนเวียนระดับชุมชน โดยให้ความสำคัญกับแนวทางการพัฒนาระบบราชการ 4.0 มุ่งให้หน่วยงานราชการยกระดับการ มีส่วนร่วมของประชาชน และภาคีภาคส่วนต่าง ๆ ร่วมเป็นหุ้นส่วนหรือภาคีการพัฒนา (Collaborate) และจากการที่ประเด็นการพัฒนาไฟฟ้าในพื้นที่เข้าไม่ถึง ยังเป็นประเด็นท้าทายและส่งผลกระทบต่อคุณภาพชีวิตของประชาชนในพื้นที่ต่าง ๆทั่วประเทศ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กพภ. ได้รับแต่งตั้งให้ทำหน้าที่ ฝ่ายเลขาฯ ของคณะอนุกรรมการเพื่อศึกษาและขับเคลื่อนแนวทางการพัฒนาระบบไฟฟ้าสำหรับพื้นที่เกาะและพื้นที่ห่างไกลที่ยั่งยืน เพื่อให้การขับเคลื่อนงานตามภารกิจเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ กพภ.จึงได้มีการพัฒนา “โครงการเสริมสร้างเครือข่าย
ความร่วมมือเพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการพลังงานที่ยั่งยืนในพื้นที่ไฟฟ้าเข้าไม่ถึง” เริ่มดำเนินการในปี
งบประมาณ พ.ศ.2565 ต่อเนื่องถึงปัจจุบัน

สรุปสิ่งที่ได้จากการลงพื้นที่บ้านห้วยหมี ต.เมืองแปง อ.ปาย

1. เชิงเทคนิค
1.) ระบบโดยรวมการออกแบบเป็นไปตามมาตรฐานเหมือนที่อื่น แต่ค้นพบว่าสายไฟ DC มีการใช้สายไฟแข็งตันและมีขนาดเล็ก แทน การใช้สายฝอย ซึ่งก็สามารถใช้ได้แต่ในระยะยาวหากมีการดึงโหลดสูง ประสิทธิภาพอาจสู้สายฝอยไม่ได้ กระแสอาจมีการอั้น
2. การขนานแบตแต่ละแถว เป็นการขนานบนลงล่าง การกระจายการชาร์จ ใช้ อาจไม่สมดุล โดยในระยะยาวอาจส่งผลให้แบตบางลูกเกิดการ alarm และอาจส่งผลกระทบไปสู่เซลล์ลูกย่อยในแบต สามารถปรับปรุงได้โดย ทำบรัชบาร์เพื่อรวมสายขนานแต่ละลูกของแถว แล้วจากแต่ละแถวค่อยมารวมกัน ผ่านบรัชบาร์ เพื่อสร้างความสมดุลการชาร์จ+เก็บ+ใช้
3. ระบบ 48 V เป็นระบบที่เหมาะสมมีความยืดหยุ่นในการบำรุงรักษา และค่าใช้จ่ายไม่สูง เช่น การหาแบตฯมาเปลี่ยน หรือหาคอนโทรลชาร์จ ที่ต่างยี่ห้อราคาน่อมเยามาเปลี่ยนได้
4. แม้จะหมดประกันผลงานจากผู้รับเหมาแต่ประกันอุปกรณ์จากผู้ผลิตยังมี ควรติดตามผู้รับเหมาหลังรับอุปกรณ์ไปเคลมอย่าให้ทิ้งช่วงนานและควรรู้ต้นทาง ตัวแทนจำหน่าย เทคโนฯที่ขายให้กับผู้ติดตั้งเพื่อตรวจสอบข้อมูล ข้อเท็จจริงถึงเงื่อนไขการประกัน
5. ระบบ Monitor บันทึกการผลิต การกักเก็บ การใช้ ถูกปิดระบบไว้ควร แก้ไขให้มีการเปิดระบบบันทึก Real Time กลับมาเพราะเป็นข้อมูลที่จำเป็นในการวิเคราะห์เพื่อปรับปรุง แก้ไข เชิงเทคนิคและการบริหารจัดการ
6. คอนโทรลชาร์จ ที่มีปัญหาทั้ง 3 ตัวยังหาข้อสรุปไม่ได้ ว่าเกิดจาก Over Charge, การช็อตของแผง , แมลง , สายไฟผิดสเปก ฯลฯ ควรเร่งติดตามจากผู้รับเหมาถึงสาเหตุที่แท้จริง


2. การบริหารจัดการ
1. การบริการโหลดการใช้หลังถอดคอนโทรชาร์จไปซ่อม ผญ.บ้าน จะเชคระดับแบต แล้วประกาศเสียงตามสายให้ครัวเรือนใช้มาตรการประหยัด โดยการลดใช้ตู้เย็น หม้อหุงข้าว ซึ่งให้ความร่วมมือเป็นอย่างดี ทำให้ยังไม่เกิดปัญหาไฟฟ้าดับ แม้ประสิทธิภาพการใช้ลดลงและชั่วโมงแดดน้อยลงในฤดูฝน คะแนน 8/10
2. การจัดเก็บรายได้ ดำเนินงานฝ่ายครูทำหน้าที่โดยมีขั้นตอนดังนี้ 1.) จดมิเตอร์การใช้ไฟตามแบบฟอร์มทะเบียนผู้ใช้ไฟ 2.) นำข้อมูลหน่วยการใช้ไฟมาคำนวนราคาที่ต้องจ่ายและมีการบันทึกข้อมูลลง PC ดิจิตอลไฟล์ 3.) ทุกสิ้นเดือนจะมีการรวมตัวที่โบสถ์และแจ้งเก็บค่าไฟ แต่ละครัวเรือน โดยมีการออกใบเสร็จรับเงินเพื่อเป็นหลักฐาน 4.) ทำสรุปบัญชีรับ-จ่าย (ค่าทำงาน 30%ของรายรับ) ค่าใช้จ่ายสิ้นเปลือง คงเหลือ ฝากธนาคารออกไลน์ แต่ยังไม่ได้ปรับสมุด เงินสะสมประมาณ 30,000 บาท เฉลี่ยใช้ไฟวันละ 30 หน่วย หน่วยละ 5 บาท รับเฉลี่ย 3,000-4,000 บาทต่อเดือน คะแนน 8/10
3. ความเหมาะสมของโครงสร้างที่สะท้อนความยั่งยืน ปัจจุบันราคา 5 บาท (ควรเพิ่มปริมาณการใช้จาก 30 หน่วย เป็น 50 หน่วย/วัน ขึ้นไป และปรับเพิ่มราคาให้ไม่ต่ำกว่า 7 บาท)
คะแนน 5/10

3. มุมมองจากท้องถิ่น 6/10
1. จากการลงพื้นที่ ท้องถิ่นเห็นว่าการมีไฟฟ้ายกระดับคุณภาพชีวิต และตอบโจทย์ความต้องการของชุมชนอย่างแท้จริง
2. การเพิ่มขีดความสามารถท้องถิ่น+ชุมชน ในการจัดการความยั่งยืนเป็นสิ่งสำคัญและควรทำ แต่ช่วงแรกอาจต้องให้หน่วยงานภายนอกมาจัดการความรู้ตั้งต้นให้ก่อนเพราะจะทำให้กลุ่มเป้าหมายรับฟังและร่วมปฏิบัติ
3. การรับโอน อบต.เมืองแปง ไม่ปฏิเสธการรับแต่ต้องการความมั่นใจในการแก้ปัญหาระบบให้กลับมาสมบูรณ์ เพื่อดึงความเขื่อมั่นทั้งจากชุมชนเป้าหมาย และสมาชิก อบต. ให้กลับมาเพื่อเข้าสภาขอมติ